Alles wat u moet doen om uw bedrijf op te richten

Wanneer u overweegt om uw eigen bedrijf op te richten, moet u weten dat u eerst veel tijd moet nemen voor de voorbereiding en reflectie, zowel voor uzelf als voor uw project. Het vinden van goede ideeën voor deze oprichting is niet voldoende, het is essentieel dat u zich veel vragen stelt en een efficiënt plan bedenkt.

Zeker, al deze goede dingen kosten u tijd en zullen waarschijnlijk een speciale investering vereisen, maar ook aanzienlijke financiering. Bovendien moet u, nog voordat u uw werk realiseert, ook enkele stappen respecteren om uw activiteit met gemoedsrust te starten.

Om u te helpen deze min of meer moeilijke taak tot een goed einde te brengen, ontdek in dit artikel enkele belangrijke tips om u alle kansen op succes te bieden.

Stap 1: Heb een idee voor de oprichting

Het eerste wat u moet hebben voor een project van bedrijfsoprichting is het idee, maar ook de persoonlijke ambitie om iets zo speciaals te creëren. Er zijn veel manieren om een idee te vinden. Hier zijn er enkele:

Via uw huidige werk

Dit is duidelijk omdat wanneer u werkt in een sector die u perfect kent en beheerst, uw creativiteit u kan aanzetten om zelf uw bedrijf te creëren gerelateerd aan dit type activiteit. Hoe dan ook, het is beter dat u aandacht besteedt aan het beter leren kennen van de evolutie van uw activiteit en sector waarin u zich bevindt.

Door u te interesseren voor nieuwe stijlen

Soms, door te proberen nieuwe trends te vinden op het gebied van werk, kunt u vrij gemakkelijk het beste idee vinden. Een activiteit die nog niet is gebruikt.

Over het algemeen komt het verschijnen van een nieuw idee voor bedrijfsoprichting voort uit de publicatie van nieuwe producten, nieuwe manieren van consumptie, de nieuwste ecologische trends, enz.

Het is echter niet noodzakelijk essentieel om een nieuw idee te vinden om een bedrijf op te richten. Vaak is het overnemen van een idee ook een betere manier om dit te bereiken.

Stap 2: denk goed na over uw motivatie

Nadat u alle sectoren heeft opgesomd die u perfect kende, maar ook de nieuwe trends, moet u nu proberen dit alles te verenigen terwijl u antwoorden geeft op vele problemen. Alle vragen die u absoluut moet beantwoorden zijn meer subjectief en individueel. Hier zijn enkele van deze vragen:

• Wat wilt u doen? Tijdens de oprichting van uw bedrijf moet u weten dat u veel energie en tijd moet besteden.
• Wat zijn uw specifieke vaardigheden? Weet dat het echt essentieel is om precies te weten wat u zou kunnen gebruiken om maximaal profijt te trekken bij de oprichting van uw bedrijf.
• Welke sector en welk type activiteit kent u het beste? Wanneer u ervaring heeft, weet dat deze u kan helpen om afstand te nemen en ook een veel scherpere kritische blik te hebben.

Voor bedrijfsoprichting moet u, naast deze elementen, ook al uw persoonlijke verplichtingen, uw motivaties en de verbinding met uw persoonlijke leven overwegen.

Daarvoor moet u dan een vraag beantwoorden, die in eerste instantie eenvoudiger lijkt, maar die in werkelijkheid complexer is: "Om welke reden wil ik echt mijn bedrijf oprichten?" Weet dat deze vraag u helpt om natuurlijk uw motivatie en uw verantwoordelijkheid binnen uw project te meten.

Dit helpt vooral om onrijpe projecten uit te sluiten en ook te voorkomen dat u zich stort in een nutteloos avontuur zonder vooraf alle gevolgen te hebben ingeschat.

Stap 3: U moet uw idee uitdagen

Herzie het idee van uw oprichting een beetje

Zodra u het idee heeft gevonden, hoeft u dit alleen nog maar uit te dagen. Om dit te doen, moet u zich in de plaats stellen van een investeerder en proberen alle vragen voor te stellen die hij u zou kunnen stellen om precies te weten of uw bedrijfsidee duurzaam, productief is en op lange termijn kan worden geëxploiteerd. Hier zijn enkele vragen die u kunnen helpen dit te doen:

• Is uw idee hetzelfde als wat al eerder bestond of totaal nieuw en anders?
• Kan het echt antwoorden bieden op bepaalde problemen of behoeften?
• Zijn uw toekomstige klanten op de hoogte van het bestaan van deze problemen of behoeften?
• Om het op te lossen, zijn ze bereid om geld uit te geven?
• Wat doet u om uw idee te testen voor de procedure van oprichting van uw bedrijf?

Het kan zijn dat u deze stap wat ontmoedigend vindt, maar het belangrijke is dat u nooit opgeeft. Een mislukking kan alleen betekenen dat u uw project moet bijstellen, nog enkele punten moet verduidelijken, enz. Deze redenering is onmisbaar, omdat het u zal behoeden voor het wagen van een project dat niet kan worden geëxploiteerd.

U heeft ook de mogelijkheid om de mening van enkele mensen uit uw omgeving te vragen. Weet dat hun meningen positief kunnen zijn om u te helpen beslissen om vooruit te gaan. U kunt hen ook vragen om kritiek te geven op uw project. Hun negatieve opmerkingen kunnen u helpen om alle mogelijke moeilijkheden te vermijden.

Doe een marktonderzoek

Voordat u de oprichting van uw bedrijf realiseert, vormt het marktonderzoek een echt belangrijke stap. Het maakt het mogelijk om antwoorden te krijgen op bepaalde vragen zoals:

• Waar zal uw toekomstige bedrijf zich bevinden, volgens de trends van de markt van vandaag?
• Zijn er eisen gerelateerd aan uw markt? Zo ja, welke?
• Wie zijn uw concurrenten? Wat is hun huidige positie? En hun visie voor de toekomst?
• Wat is het voordeel van uw toekomstige klanten?

Naast deze verschillende vragen, waarvan de lijst nog niet compleet is, moet u ook uw conclusies trekken en bekwaam zijn om cijfers en strategieën te bepalen die daarna zullen worden geïntegreerd in uw businessplan.

Bovendien moet uw tactiek om deze doelstellingen te bereiken vooraf worden vastgesteld, omdat deze ook in uw businessplan zal worden opgenomen. Het is toch cruciaal om u economisch te kunnen projecteren voorafgaand aan de lancering van uw activiteit.

Stap 4: Buig u over de financiële middelen voor uw activiteit

Voordat u zich waagt aan de oprichting van uw eigen bedrijf, is het essentieel dat u zich buigt over de kwestie betreffende de financiering ervan, wat zeker het meest waardevolle punt is.

Inderdaad, u moet als eerste stap de kosten van uw toekomstige activiteit bestuderen, en vervolgens een voorspellingsplan voor de financiering van uw activiteit maken. Na dit alles moet u een exact cijfer hebben. Tenslotte moet u zich nu toeleggen op het zoeken naar investeringen.

Wat doet u om de financiering van uw activiteit te voorzien?

Door middel van het marktonderzoek heeft u de mogelijkheid om te bestuderen of uw activiteit haalbaar is en echt kan duren.

Bijgevolg moet u een financieel voorspellingsplan opstellen. In eerste instantie bestaat dit uit het vooraf organiseren van alle uitgaven en winsten van uw activiteit.

Met betrekking tot het marktonderzoek dat u zult hebben gedaan, weet dat het financiële voorspellingsplan zeker de staat zal benadrukken van wat de financiering van uw project kan duren evenals zijn economische productie.

Zoek financiering

Dit is een meer dan onmisbare stap. Er zijn veel manieren om financiering te zoeken. Hier zijn er 4:

• Interne financiering: dit is financiering door de vennoten.
• Externe financiering: dit type financiering wordt veroorzaakt door risicokapitaal, investeringsfondsen, enz.
• Bancaire financiering: veel banken bieden ondernemers een aantal leningen en verschillende middelen om hun bedrijf op te richten.
• Overheidsfinanciering: dit type financiering brengt de hulp aan werklozen voor bedrijfsoprichting samen en andere hulp aangeboden door overheidsinstellingen.

Stap 5: ga over tot het schrijven van uw businessplan

Zeker, het businessplan is een echt onmisbaar document voor de oprichting van uw bedrijf. Maar nog voordat u dit belangrijke document schrijft, is het essentieel om uzelf enkele vragen te stellen. Er zijn bepaalde fouten te vermijden bij het schrijven van uw businessplan. Zo zal dit u dwingen om uzelf enkele vragen te stellen zoals:

• Wie zijn uw consumenten of uw klanten en hoe bent u van plan uw producten of diensten te communiceren?
• Hoeveel klanten bent u van plan te hebben tijdens de opeenvolgende jaren van uw activiteit?
• Welke middelen heeft u nodig om de oprichting van uw bedrijf te starten?
• Wat zullen de verschillende obstakels zijn die u zou kunnen tegenkomen? Wat doet u om ze te overwinnen?

Weet dat het businessplan absoluut geschikt moet zijn voor uw bedrijf, voor de structuur ervan, voor de inhoud ervan evenals voor uw wensen voor de ontwikkeling ervan.

Probeer dit altijd te onthouden: het businessplan vormt de etalage van uw bedrijf voor uw investeerders.

Stap 6: Kies de sociale vorm van uw bedrijf

De sociale vorm van uw bedrijf zal een impact hebben in termen van fiscaliteit, verantwoordelijkheid, sociaal regime en vergoeding, daarom moet de keuze doordacht en aangepast zijn aan uw project.

Er zijn 2 types onafhankelijke activiteiten:

• de individuele onderneming (zelfstandige als natuurlijk persoon);
• de vennootschap (met of zonder rechtspersoonlijkheid).

Elk van de formules heeft voor- en nadelen om in overweging te nemen zoals onder meer:

• Het fiscale regime;
• het type activiteit;
• het eigen vermogen;
• de financiële inbreng van de vennoten;
• de aard van de uitgeoefende activiteit;
• de oprichting van zijn vennootschap alleen of met meerdere personen

Stap 7: Vergeet het opstellen van uw statuten niet

Deze stap is ook echt belangrijk bij de oprichting van een bedrijf. Weet dat de statuten het geraamte van uw bedrijf vormen, omdat alle regels die erop betrekking hebben erin worden gesteld zoals de bepaling van de hiërarchieën, het maatschappelijk doel van uw bedrijf, zijn inbreng, het bedrag van uw maatschappelijk kapitaal, de maatschappelijke zetel van uw bedrijf, zijn handelsnaam, enz.

De statuten lijken op een vennootschapscontract. Ze worden daarom verplicht schriftelijk opgesteld. Het wordt sterk aanbevolen om statuten op een vrij korte manier op te stellen en ze aan te vullen door het schrijven van een vennootschapspact, omdat de wijziging van de statuten een zeer complexe formaliteit is, die indien mogelijk absoluut moet worden vermeden.

Om het opstellen van de statuten te realiseren, evenals het vennootschapspact in goede en behoorlijke vorm, en dat perfect overeenkomt met uw verwachtingen en uw toekomstige bedrijf, wordt het aanbevolen om een professional op dit gebied te raadplegen.

En u, heeft u al uw bedrijf opgericht? Misschien heeft u hulp nodig gehad bij de oprichting? Heeft dit artikel u geholpen om het wat duidelijker te zien? Kom uw ervaringen en indrukken delen in de reacties, we zullen u graag antwoorden. Vergeet niet om onze online factureringssoftware 15 dagen te testen. Als u vragen heeft of tips nodig heeft, kunt u ook contact met ons opnemen.